让员工在网站上选择礼物,我觉得从“让员工决定礼物”的福利模式来说，分发礼物其实是可以的,领导发-2礼物的意图如下:1,无论是为了下属在我们工作生活中的正面好评，还是纯粹出于个人情感需求，给下属随店礼物会使虽然我知道下属喜欢，但送点满意又惊喜的东西礼物还是很头疼。
领导发-2礼物的意图如下:1。领导很重视你，因为你的工作能力得到了公司管理层的认可。作为你的上级，他送你礼物，说明他很看重你。2.领导代表公司感谢你对公司的贡献，这也说明你的工作能力很强，公司要感谢你的贡献和给公司带来的效益。3.传统节日，慰问员工。中国传统节日来临时，比如春节、中秋节，领导发下属 礼物，可见他对员工的关心，可见公司对员工的重视。
工作上的上下级关系很容易成为很好的朋友。在一起相处的日子里，有很多动人的故事。无论是为了下属在我们工作生活中的正面好评，还是纯粹出于个人情感需求，给下属随店礼物会使虽然我知道下属喜欢，但送点满意又惊喜的东西礼物还是很头疼。看看欢乐宝下面的推荐吧...给她一个鸟巢，让她享受女性专属的爱和呵护。送她顶级spa，让爱美女性体验奢华风情。送他一次户外狩猎体验，让他体会到大自然的无穷乐趣。给他一个高尔夫球，让他感受运动的高尚和有趣。
这里有一些建议可以帮到你:1。可以给员工发月饼，这是首选。2.可以送一些礼物员工平日能用的，比如办公用品，办公桌摆件等。3.可以送一些家居用品。4.可以送一些小家电。5.也可以送一些购物卡，不是超市购物卡。让员工在网站上选择礼物。这个礼物让员工感觉自己的地位也提升了一层。员工有满足感。这些礼物的选择要根据公司的具体情况来决定。做好礼物的预算，数量和想要的效果。大概就是这样。
4、给员工送什么礼品我觉得从“让员工决定礼物”的福利模式来说，分发礼物其实是可以的。与发放统一礼品的模式相同，不同的是采用了创新的发放流程——平台可以为企业提供多种价格的礼包，包括日常使用、家用电器、个人兴趣等礼品，HR为员工匹配套餐后，员工可以选择套餐中的任意礼品进行兑换。这种福利模式的核心思想是给员工选择礼物的主动权，让每个员工都可以根据自己当前的需求进行选择，正如统一的自上而下的管理方式不再适用于员工个性化发展的正常工作一样，员工福利分配模式也应体现以人为本的管理思想。只有从满足员工个性化需求的角度出发，才能准确发挥激励效果。
